Welche Rolle spielt die Automatisierung im Mittelstand im Jahr 2025?

Automatisierung wird im Jahr 2025 entscheidend sein für die Wettbewerbsfähigkeit von mittelständischen Unternehmen. Sie ermöglicht es, Effizienz zu steigern und Kosten zu senken, was besonders bei begrenzten Ressourcen von Vorteil ist. Zudem eröffnet Automatisierung neue Wachstumsmöglichkeiten durch innovative Geschäftsmodelle und verbessert die Anpassungsfähigkeit an den sich schnell wandelnden Markt.

Schlüsseltechnologien und Anwendungsbeispiele der Automatisierung im Mittelstand bis 2025

Durch die zunehmende Automatisierung stehen mittelständische Unternehmen im Jahr 2025 vor der Herausforderung und Chance, nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben. Um diese Chancen voll auszuschöpfen, nutzen sie folgende Technologien und Methoden:

• Effizienzsteigerung durch Automatisierung: Viele Mittelständler setzen auf die Automatisierung von Routinearbeiten, um Effizienzsteigerungen zu erreichen. Beispiele sind die Automatisierung von Buchhaltungsprozessen, während gleichzeitig die Unabhängigkeit von manuellen Fehlern erhöht wird. Dies kann durch den Einsatz von Intelligent Automation as a Service (IAaaS), der Verarbeitungsprozesse optimiert, erreicht werden 1.
• Low-Code-Plattformen: Dank benutzerfreundlicher Platforms können auch Teams ohne Programmierkenntnisse komplexe Workflows erstellen und damit entscheidend zur Effizienz beitragen. Diese Tools ermöglichen die Automatisierung von Onboarding-Prozessen, Formulardatenüberwachung und Echtzeitdatenintegration 3.
• Manufacturing Automation: Im Fertigungsbereich setzt der Mittelstand vermehrt auf automatisierte Herstellungsprozesse, um die Produktionskosten zu senken und die Produktqualität zu verbessern. Dies hilft nicht nur, Arbeitskosten zu senken, sondern erhöht auch die Sicherheit am Arbeitsplatz 2.

Neue Arbeitsweisen durch Mensch-Maschine-Kollaboration:

• Mensch-Maschine-Kollaboration wird 2025 intensiviert. Mittels der Zusammenarbeit von Menschen mit KI und Robotik in der Produktion wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Kreativität und Problemlösungsfähigkeit der Belegschaft gefördert.

Strategische Vorteile durch Anpassungsfähigkeit:

• Unternehmen, die Automatisierung nutzen, können besser auf dynamische Marktanforderungen reagieren, da sich automatisierte Prozesse schnell skalieren und anpassen lassen. Diese Flexibilität ist besonders in den sich schnell verändernden Branchen wichtig 2.

Die Investition in Automatisierung ist also nicht nur entscheidend für ökonomische Effizienzgewinne, sondern auch für eine bessere Arbeitswelt, indem monotone Aufgaben reduziert und die Arbeitszufriedenheit gesteigert wird.

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Quellen

1. Optezo
2. WiredWorkers
3. SparkServices

Potenzielle Herausforderungen der Automatisierung im Mittelstand bis 2025

Die Integration von Automatisierungstechnologien im Mittelstand bringt nicht nur Chancen, sondern auch spezifische Herausforderungen mit sich. Eine fundierte Planung und Umsetzung sind entscheidend, um mögliche Stolpersteine zu vermeiden und den maximalen Nutzen aus diesen Technologien zu ziehen. Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über einige der wichtigsten Herausforderungen und ihre möglichen Lösungen.

Diese Tabelle zeigt, dass neben den technologischen Vorteilen der Automatisierung auch Herausforderungen bestehen, die sowohl technischer als auch kultureller Natur sind. Eine strategische Herangehensweise, gepaart mit fortlaufender Schulung und einer flexiblen Unternehmenskultur, kann es Mittelständlern ermöglichen, diese Hürden erfolgreich zu meistern.

Herausforderungen der Automatisierung im Mittelstand bis 2025

• Bürokratie: 94 % der befragten mittelständischen Unternehmen sehen in der Bürokratie ein bedeutendes Investitionshindernis. Dies zeigt die Notwendigkeit von Reformen und effizienteren Prozessen, um diese Barriere zu reduzieren.

• Fehlende Strategie: 71 % der KMU haben keine ausgearbeitete Digitalisierungsstrategie, was darauf hinweist, dass viele Unternehmen strukturelle Unterstützung bei der Strategieentwicklung benötigen.

• Investitionsschwäche: Nur 22 % der mittelständischen Unternehmen planen eine Erhöhung ihrer Investitionsbudgets, was auf eine gewisse Unsicherheit oder Restriktionen im Investitionsverhalten hindeutet.

Diese Herausforderungen verdeutlichen, dass das Management sowohl externe Faktoren, wie die Bürokratie, als auch interne Herausforderungen, wie strategische Planung und Investitionsbereitschaft, adressieren muss, um die Automatisierung erfolgreich zu integrieren.

FAQ

1. Warum ist Automatisierung im Mittelstand bis 2025 wichtig?

• Automatisierung ist entscheidend, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, da wiederkehrende Aufgaben durch Technologien wie KI und maschinelles Lernen optimiert werden können.

2. Welche Ziele verfolgt die Automatisierung im Mittelstand?

• Die Hauptziele sind Effizienzsteigerung, Wettbewerbsfähigkeit und digitale Transformation, die es Unternehmen ermöglichen, schneller und flexibler auf Marktveränderungen zu reagieren.

3. Welche Herausforderungen können bei der Automatisierung auftreten?

• Viele mittelständische Unternehmen arbeiten noch weitgehend manuell, was Medienbrüche verursachen kann, und die Integration der Mitarbeiter in die digitale Transformation ist eine wesentliche Herausforderung.

4. Wie kann die Automatisierung zur Kundenzufriedenheit beitragen?

• Automatisierung kann Geschäftsprozesse effizienter gestalten, was zu schnelleren Dienstleistungen und dadurch zufriedeneren Kunden führt.

5. Welche technologischen Ansätze helfen bei der Automatisierung?

• Ansätze wie KI-basierte Produktionsüberwachungssysteme und automatisierte Buchhaltungstools optimieren Prozesse und nutzen Ressourcen effizienter.

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